公益组织管理提升秘笈之——市场营销六步法
美好社会咨询社(ABC)公益研究院
前言 面临的“四大问题”及“六步法”解决方案,希
企业根据对市场和客户需求的洞察,设计制 望能对 NGO 及社会企业的市场营销工作有所启发,
造产品,并将其推广销售给客户,以获得销售收 以应对组织在产品的市场营销方面面临的诸多挑
入并赚取利润,这几乎是最常见的商业逻辑。 战。
不少公益组织也做着类似的事情,通过为客
户提供产品而获得收益,但由于其所肩负的社会
一、公益组织在市场营销方面面临的
挑战及原因分析
使命,往往需要反哺社区或造福弱势群体,其商
业模式又会具有其特殊性,例如: 挑战一:在产品方面,容易陷入产品定位
某开展“公平贸易”的社会企业,以合理的 与市场需求不匹配的误区。
价格从云南采购有机农副产品,通过网上商
城进行销售,帮助偏远山区的藏民增加收入, 公益组织的创立往往都带有很强的社会使命
提高生活水平; 和服务理念,因此产品定位 ...


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