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安徽科力信息产业有限责任公司
产品生产部运营
治理制度〔讨论稿〕第一章总那么第一条为建立产品生产部
的正常的生产和经营秩序
，健全制度化
治理，并进而提炼
经验、整合理念、明晰战略、强化意志、
标准行为，特制定本
制度。第二条本制度是产品生产部
各级治理人员和全体
职员的行为纲领，是指导
产品生产
部各项经营治理工作的全然准那么。第三条产品生产部
的总体定位是
承接上游科研成果，实现产品转化，以产品质量为工作的核心和主线，通过高效的企业
治理，统一中试、生产、
质检各环节工作，为公司产品的研发、生产、安装和
效劳做好根底和保障工作。
第四条产品生产部
的工作职能是
依据企业不同时期的经营战略和
方案，从产品品种、质量、数量、
本钞票、交货期等要求
动身，采取有效的方法和措施，对企业的人力、材料、设备、资金等资源进行
方案、组织、指挥、协调和
操纵，以生产出满足市场需求的产品
。第五条产品生产部
的工作原
那么是以完成市场所需求的产品生产任务为
根底，以创新人才
开展模式为支持，坚持以产品质量为核心，
在治理流程的体系化、技术
标准的标准化、人才队伍的专业化、
生产本钞票的可控化四个方面 ...
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