橡胶行业设备管理制度

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设备管理制度
一、实行设备管理责任制，谁操作的设备，由谁负责保养，多人共同操作的设备，应分工负责保养
，使用人员每班生产完清理和保养设备、设施中滞留物
，操作人员应
四会：会使用、会保养、会检查、会排除一般性故障。
二、加强设备的预防维修工作，按时对设备进行三级保养
〔操作人员的清洁保养、机修人员的
日常保养、机修人员的维修保养
〕。三、根据设备的使用
情况和性能，
将设备分类：
重要设备、主要设备、一般设备
，并根据使用说明书，制定
对设备进行小修、中修、大修
方案，按方案对设备进行维修
，机修人员对设备应做到
三好：管好、用好、修好。
四、关键设备的管理：生产流程中起关键作用的设备，要进行特别的维护，定期检查保养和维修，保证生产的顺利进行。
五、提高设备的利用率，正确操作设备，把生产过程中所有的设备故障记录下来，找出原因及时维修并做好维修记录。
六、采购的设备和零配件由机修人员检查质量
，不合质量要求一律予以退货，设备和主要的零配件机修人员须进行中间监造。
七、设备的报废和技改，由机修技术人员牵头和相关的部门人员对设备的总体性能鉴定，确认须报废的或进行技改能
到达使用要求的按流程处 ...

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关键词：管理制度 橡胶行业 设备管理 使用说明 生产流程