中国企业管理教学案例-巨人为何倒下

是 否 +2 论坛币

k人 参与回答

经管之家送您一份

应届毕业生专属福利!

求职就业群

赵安豆老师微信：zhaoandou666

经管之家联合CDA

送您一个全额奖学金名额~ !

立即领取

感谢您参与论坛问题回答

经管之家送您两个论坛币！

+2 论坛币

“巨人”为何倒下!?
中国企业管理教学案例历以宁 曹风歧主编
创业
成长
成熟
衰退
预备知识
民营企业发展周期
民企成长危机(见上页图所示）创业阶段：面临生存危机，必须处理好市场定位、核心业务、营销方式；成长阶段：内部秩序与专制危机，必须处理集权与分权、组织结构、机制与制度；成熟阶段：领导与战略危机，必须处理经营权与所有权分离、战略管理、发现并培育新增长点；衰退阶段：活力危机，必须处理产权多元化、完善法人治理结构、实现产业升级、重塑企业文化等。

扫码加我 拉你入群

请注明：姓名-公司-职位

以便审核进群资格，未注明则拒绝

分享0 收藏0 回帖

关键词：教学案例 中国企业 企业管理 民营企业发展 法人治理结构

相关内容：企业管理案例教学 企业管理案例管理