2018年年度培训计划

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2018年年度培训计划
一、培训目标
开展员工培训，对经营管理、企业发展、制度建立和完善有着十分重要的意义。
根据公司的发展
目标，2018年持续增加产能，并通过婴幼儿辅助食品的许可
。如需达到上述目标，减少不必要的损失，需要
提高员工的技能，
包括操作技能、质量意识、卫生意识、法规
意识等。根据《S
MP-HR-002
人员培训管理程序》
要求，应根据不同人员的需要制定培训计划，本
计划主要针对全员性具有普及意义的知识进行培训，以提高员工的整体素质，从而提高产品质量，
并促进公司发展。
二、培训模式
内训与外训相结合。
内训主要
依靠骨干员工开展一线员工的培训工作；
内部培训主要以课堂讲授为主，同时为了提高员工的参与度，增加实例分析以及模拟操作等形式。
一些对于公司发展需要的外部培训或者政策要求的培训，如：食品安全人员培训，安全消防培训，公司应外派人员参加培训
。集训与相结合。按人员需求
进行集中培训，同时，
一些大量的简单的内容可采取自学的形式，如文件类的培训
。三、培训周期：
根据2017年培训情况，培训周期暂定一个月组织一
到二次培训。其他视需求进行培训。
四、培训计划
公司简 ...

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关键词：培训计划 公司发展 人员培训 实例分析 产品质量