岗位序列、职等职级和薪酬管理规定

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岗位序列
、职等职级
、薪酬管理规定
目的为完善员工职级体系，建立人力资源系统化层级结构，为员工职业发展和薪资定级提供依据，特制定此管理规定。
适用范围
公司全体员工
定义与内容
岗位序列
岗位性质是针对岗位性质和要求相近的岗位进行分类。公司的岗位序列分为两大类：管理序列（M），专业序列（P）。
管理序列（Management 简称M类）：适用于从事管理工作，具有人员管理权限（不包括师徒关系、业务辅导关系），带领团队运作指定业务的岗位。
专业序列（Professional 简称P类）：适用于从事产品设计、运营、市场、销售、人事、财务、信息技术服务工作等岗位。
职等定义：指针对员工承担责任、知识经验和技能多寡等能力差异而进行的划分。
划分：M序列和P序列
职等以BAND划分
，共12等，
由低到高分别为
BAND1至BAND12
。4.职等薪酬带宽
职级定义：指针对同一职等下从事业务广度和深度等级而进行的划分。
划分：除BAND1、BAND11、BAND12外，
每个职等下设
3个职级（CBA），A级最高，B级中间，C级最低。职级对应的薪酬如下：
定级：新入职人员的职级一般定C，个别优秀 ...

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关键词：薪酬管理 Professional Profession Management Managemen