记者 陈淑娟
你知道SAP吗?哦,知道,满大街都是嘛,S-P-A,SPA。做出上述
答复的是一个普通的消费者。这就是SAP在中国的现状: 它不像微软、IBM那样在
群众中拥有“准确〞的品牌认知度。但在IT业内,它又拥有丝毫不逊于前者的广泛认可度,提起SAP,人们肃然起敬。
在CIO那里,你可以听到不同的人向你重复相同的话,
“世界500强企业中80%都是SAP的客户
〞,“SAP的ERP是世界级的管理软件
〞。异口同声的说辞,让你不得不佩服SAP宣传的力量。光环如此耀眼,以至于很多花费了上千万元甚至数亿元来实施My SAP的中国用户都不愿意
成认软件的实际应用并不成功,尽管私底下他们经常抱怨、
懊悔,甚至准备投诉。
在SAP中国,内部的剧烈调整从未停止过。从2007年开始,在短短的两年时间里,SAP中国经历了西曼离职、李文俐离职、张烈生上任等数次重大的人事调整,发生过沸沸扬扬的张雪峰、蔡建明和王纹3位副总裁被迫
“离职〞的事件; 神华、中煤、中冶等一批客户被抢走,业绩增长也达不到预期,
“说人心松散一点都不过分。
〞一位不愿透露姓名的内部人士表示。
但这并未让SAP在用 ...


雷达卡


京公网安备 11010802022788号







