项目部班组管理制度

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项目部班组安全生产管理细则
一、班组安全管理考核制度
二、班前（后）会制度
三、班组内部管理制度
四、班组学习培训制度
五、班组长跟班工作制度
六、交接班制度
七、班组现场和各岗位安全
贯彻制度一、班组安全管理
考核制度1、班组每浮现一起轻伤事故，班组长考核
80元，其他班
构成员均考核50元，工伤
者考核200元
；班组每浮现一起重伤
及以上事故，考核班组长
300元并免除当班班长职务，其他班
构成员均考核100元，工伤
者考核500元
。2、班组每浮现一起集体违章，安
所有所下罚款由班组
所有承当，其中班组长必须
承当所有罚款
旳10%－20%，剩余部分根据责任大小由当班职工来
承当。3、班组每浮现一起一般违章，安
所有所下罚款由
负责人承当，并扣当班班组长和跟班干部各
2元。班组每
浮现一起严重违章，安
所有所下罚款由
负责人承当，并扣当班班组长和跟班干部各50
元。4、班组每浮现一条严重隐患，安
所有所下罚款由
负责人所有承当。5、对于季度隐患最多
旳班组，扣班
构成员每人50－10元，所扣钱以每人50－100元奖给月度隐患
至少旳班组。6、周例会通报哪个班组现场未搞“零事故活 ...

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关键词：管理制度 班组管理 项目部 安全管理 生产管理