楼主: 打了个飞的
200 0

[学习资料] 培训计划大全(PPT-55个)48 [推广有奖]

  • 0关注
  • 25粉丝

已卖:7572份资源
好评率:99%
商家信誉:一般

院士

94%

还不是VIP/贵宾

-

威望
0
论坛币
3465 个
通用积分
4893.0385
学术水平
8 点
热心指数
9 点
信用等级
8 点
经验
18429 点
帖子
2135
精华
0
在线时间
1412 小时
注册时间
2024-5-25
最后登录
2026-1-30

楼主
打了个飞的 在职认证  发表于 2024-11-5 20:29:30 |AI写论文

+2 论坛币
k人 参与回答

经管之家送您一份

应届毕业生专属福利!

求职就业群
赵安豆老师微信:zhaoandou666

经管之家联合CDA

送您一个全额奖学金名额~ !

感谢您参与论坛问题回答

经管之家送您两个论坛币!

+2 论坛币
培训计划大全(PPT 55个)48
一、背景二、班组长在企业管理中的作用三、班组建设思路
目 录
一、背景   
  长期以来,公司对中、高级管理人员的重视程度较高,形成了一个基本适应公司发展需要的高层管理团队,发展的大方向是健康的。但是,由于在团队建设上没有统筹考虑、上下结合,公司中层、基层管理薄弱,车间主任、班组长、工段长、计划员、调度员、统计员等中层、基层管理人员整体素质不高,极少数管理人员不认同公司文化,自私、工作态度粗暴、欺压员工,有的还利用职权招揽亲戚、同乡、朋友,形成小团体,造成基层管理混乱,一般员工对公司文化的认同度和工作积极性较低。
二维码

扫码加我 拉你入群

请注明:姓名-公司-职位

以便审核进群资格,未注明则拒绝

关键词:培训计划 ppt 高层管理团队 工作积极性 管理人员

您需要登录后才可以回帖 登录 | 我要注册

本版微信群
扫码
拉您进交流群
GMT+8, 2026-2-1 02:45