【上海出版社】工程项目成本控制

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第四章  工程项目成本控制
一、工程项目成本控制的含义和原则二、工程项目成本控制的基本措施三、工程项目成本控制的组织和分工四、工程项目成本控制的技术方法
一、工程项目成本控制的含义和原则
   1、含义： 在竞争日益激烈的市场环境下，进行成本管理的目标控制、监控成本发生过程、分析成本发生节超原因、采取措施控制成本，达到控制成本，降耗增效的目的是施工企业工程项目工程造价工作的重点。      项目成本控制根据项目管理目标责任书的要求，结合项目的成本计划，对于施工过程中发生的各种费用支出进行监督、控制，及时发现偏差，及时纠正，以保证项目目标成本的实现。
2、工程项目成本控制的原则
节约的原则：节约人力、物力、财力的消耗，是提高经济效益的核心，也是成本控制的一项最主要的基本原则。节约不是消极的限制和监督，而是要积极创造条件，从提高管理水平入手来达到节约。着眼于事前控制，加强事中控制和事后检查分析。

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关键词：工程项目 成本控制 出版社 市场环境 经济效益