上海光明乳业股份
绩效管理
改良工程销售团队绩效指标设计
目录杭州销售团队
ODS调研结果及分析
杭州销售团队访谈问题总结
地区销售人员绩效指标设计
杭州销售团队
ODS调研结果及分析
组织变革能力调研问卷中的问题包含了下述企业中的
7个层面和
46个子系统
组织变革能力调研问卷中的问题包含了下述企业中的
7个层面和
46个子系统
阅读分析报告中常见的问题
领导是指企业的领导人吗
?本调查报告中所指的领导描述的是企业内的领导行为,反映整个企业扮演领导角色
的整个群体的领导力
我在管理流程类别中没有发现流程的的问题?
调查对象对什么是管理流程的理解是不同的。问卷设计考虑的是管理流程要重点解
决的问题,例如沟通、规划和资源分配等,通过对结果的判断反映管理流程的问题
人力资源是指人力资源部吗
?人力资源反映的是整个企业的人力资源管理能力。因为对人的培养、管理和
鼓励涉及组织的各层次。
调研问卷发放情况
杭州销售:发放
20份,回收
19份,有效问卷
19份通过组织调研这种方式,可以帮助我们
更加深入的了解企业在上述层面的现状
中高层管理者在
7个层面“对公司认知或
认同〞是怎样的
?在上述不 ...


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