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集团有限公司
授权体系
（试行）
1 目的
　　贯彻“分层管理、信任管理”精神，简化内部工作流程，提高事业部运行效率。
2 适用范围
　　本标准适用于
泰富重装
集团有限公司
。3 术语解释
3.1 本标准出现的术语解释如下：
4 授权总体原则
4.1 充分授权原则，即在事业部的权限范围内尽可能向二、三级机构下放权责。
4.2 责权利对等原则，即对二、三级机构按照责、权、利对等原则，合理授权。
4.3 分级授权原则，即在事业部内，实行分层、逐级向下授权。
4.4 效率优先原则。为了提升报批效率，一方面各位事业部领导按照第4.1条原则合理向下授权，另一方面，允许呈报人在特殊情况下越级向上报批。
5 具体规定
5.1 领导授权
　　事业部各级领导对各项工作的授权情况见附件1：
集团有限公司
各级领导授权一览表。
　　分管领导不在岗位，临时授权的具体情形如下（以下
各原则的排列顺序，也代表了在执行过程中的适用顺序，
即原则1可适用的情况下，原则2、3、4不再适用，原则1无法适用则依次考虑原则2、3、4是否适用，并且前一个可适用则不考虑后面原则）：
　　1）对于涉及人事权、财权、重大合同等方面 ...

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关键词：集团有限公司 有限公司 术语解释 适用范围 分管领导