工程管理考核办法-secret

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酒店工程管理考核办法
为了加强
对酒店工程施工单位及监理单位的
管理，保证本工程
的顺利开展，
根据国家、地方相关的规范、标准及酒店工程的合同、协议，特制定以下管理
办法。成立酒店工程管理小组
本管理小组由甲方、监理、施工单位三方组成，成员主要为：业主单位：项目负责人、工程部经理、各专业工程师；监理单位：总监、总监代表；施工单位：项目经理
、技术负责人。
管理小组主要负责对工程
安全文明施工、工程质量、工程进度等各项进行监督管理，并且对工程施工情况进行给予考评
，每周考评一次。
考核项目本工程考核项目分为安全文明施工、工程质量、工程进度共三项内容（附考核评分表一份）。
安全文明施工
①安全文明施工
考核评分，分为安全管理、文明施工、脚手架、基坑支护工程、“三宝”“四口”防护、施工用电、物料提升机、塔吊共八项
；②出现重大安全事故，造成财产损失、人员伤亡及恶劣影响的情况
，此分项内容得分为0分
。工程质量
①工程质量
考核评分，分为
技术资料、施工测量放线、土方开挖与回
填、防水工程、主体工程、砌体工程、
楼地面工程、室内装饰装修工程、室外装饰装修工程、屋面工程共十项。
②出现重大质量事 ...

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关键词：Secret 考核办法 工程管理 RET CRE