工程采购控制程序2

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前言为保证公司的工程供方对其承包的工程依法经营，有效
操纵分包工程的施工质量、
平安和环境，满足
工程工程的要求，特编制本程序。
依据运行实践，对第1版
?HYDB
2021
01工程采购
操纵程序?进行修订，删减对供方的
治理内容，同时结合公司机构变化对部门职能进行调整。自第2版
公布之日起替代第1版。
本程序第1版
要紧起草人：宋佩钦
本程序第2版
要紧修订人：宋佩钦
本程序审核人：俞春芳、滕先梁、朱文杰、邵武通
本程序批准人：沈银根
本程序于
2005年1月25日
公布，公布之日起实施。
本程序由公司经营
治理部负责解释。
工程采购
操纵程序范围本程序适用于公司所属业务范围的工程采购。
职责3.1公司主管经理主管工程采购，公司总经理批准工程采购。
3.2公司经营
治理部是工程采购的
回口治理部门，负责组织对工程供方的选择和评价、采购合同要求
确实认，采购合同的
治理工作。3.3工程部负责对采购工程进行验证，并将验证结果
相应给公司相关
治理部门。3.4公司其他相关部门，按各自的职责范围对工程供方进行评价和
治理。程序工程采购流程图：
工程采购流程图见图1。
工程采购申请
3.2. ...

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关键词：公司经营 第1版 流程图 总经理 工程部