房地产销售管理实施细则(共15页)

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   销售管理实施细则
1   目的
   对房产品销售过程进行有效控制， 制定房产品销售政策， 规范房
价制定、房价调整、房款收付管理、欠款管理、按揭管理、客户资料
变动管理等操作流程，维护房产品销售秩序，确保房款及时回笼。
2   范围
   适用于集团公司所开发的房地产项目，各项目可根据项目所在地
实际情况，参照执行，当另行申请销售管理实施细则的补充条款时，
报集团营销管理部、集团财务管理部、集团总经理审批后执行。
3   职责
3.1  集团总经理负责房产品价格、销售政策的审批。
3.2  集团财务管理部负责对各项目房产品销售流程进行复核、  监督，
及财务部门人员违反《销售管理实施细则》的处罚决定。
3.3 集团营销管理部负责对各项目现场销售管理工作的指导、   检查和
管理 , 及营销部门人员违反《销售管理实施细则》的处罚决定。
3.4  项目总经理负责房价、销售政策报批的确认，销售工作的监督
和管理。
3.5  项目人力资源部负责对违反《销售管理实施细则》处罚决定的
执行。
3.6  项目财务部负责房款的收取和在售楼系统中的录入，通过应收
款、按揭、 ...

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关键词：房地产销售 销售管理 实施细则 房地产 房地产项目