1、目标的设定: I.是否认同 II.是否细分2、实现目标的策略: I.重视程度 II.个人活动 III.追踪动作 IV.调整措施3、问题分析: I.领导人:思想、行为 II.核心人员:思想、行为4、改变思考: I.是否要改变组织状况 II.最根本的改变措施 III.需要资源的调整
工作复盘——挖掘问题、迅速改进
1.回顾目标
2.评估结果
3.分析原因
4.总结经验
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楼主: 打了个飞的
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