管理制度参考范本
构筑班组安全管理三大体系
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班组于企业而言,犹如家庭与社会的关系,只有家庭稳固了,才能带给社会平安和谐。作为企业中的最小个体,班组是企业安全管理的最终落脚点,只有班组日常安全管理工作抓好抓牢了,企业的安全才能得到保障。
那么,企业班组如何抓好日常安全管理呢?笔者以为应着力从构筑安全链、安全网、安全墙三大体系去夯实。
打造环环相扣安全链。安全管理主要是把握人的不安全行为,设备的不安全状态、生产环境的不安全因素三个关键环节,只有形成环环相扣的安全链,才能保证最终安全。
在控制人的不安全行为方面,班组要严格落实两票三制和三讲一落实。班组长和安全员在每项工作开展前都必需亲自抓好有关制度的执行和监督,同时设立违章举报信箱和电话,营造人人要安全、讲安全的氛围。
在控制设备的不安全状态方面,要强化班员的巡回检查力度,加强班前检查工作,及时了解掌握设备运行状态。班组长要开好班前会,做到对设备运行方式和健康状态心知肚明,做好事故预想。运行班组在班中要督 ...


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