楼主: ruhemiadui
192 0

[学习资料] 班组安全管理之我见 [推广有奖]

  • 0关注
  • 12粉丝

已卖:2319份资源
好评率:99%
商家信誉:一般

硕士生

50%

还不是VIP/贵宾

-

威望
0
论坛币
1138 个
通用积分
2710.8976
学术水平
6 点
热心指数
8 点
信用等级
10 点
经验
-6484 点
帖子
0
精华
0
在线时间
355 小时
注册时间
2012-6-24
最后登录
2026-1-21

楼主
ruhemiadui 发表于 2024-11-10 18:39:47 |AI写论文

+2 论坛币
k人 参与回答

经管之家送您一份

应届毕业生专属福利!

求职就业群
赵安豆老师微信:zhaoandou666

经管之家联合CDA

送您一个全额奖学金名额~ !

感谢您参与论坛问题回答

经管之家送您两个论坛币!

+2 论坛币
管理制度参考范本
班组安全管理之我见
撰写人:__________________
部 门:__________________
时 间:__________________
案例分析表明,90%以上的事故发生在班组。因此,加强班组安全建设是企业加强安全生产管理的关键,也是减少各类事故最切实、最有效的办法。本人结合多年来的工作体验,谈一下班组安全管理,与同仁商榷。
首先,要提高班组成员的业务水平
只有熟练掌握工作技能,安全才有保障。一个对业务一知半解、遇到问题束手无策的职工,其本身就是班组内的不安全因素。所以在班组内要创造一种勤学业务的氛围,鼓励成员在业务上“比、学、赶、帮”,在工作中争当拿得起、放得下。处理问题胸有成竹的优秀职工。如此,抓安全工作,才大有希望。
其次,增强安全意识
关键是要加强班组的安全文化建设,加强班组的安全文化建设有以下几个手段。
1.运用思想教育手段。通过事故分析、安技竞赛、安全知识的学习及宣传,以及文误活动等途径,使职工养成良好的安全态度、安全风气,从而提高安全意识。
2.运用行政管理的手段。通过制定、落实各种规章制度、奖惩措施,来约束成员的不良行为,使职工的 ...
二维码

扫码加我 拉你入群

请注明:姓名-公司-职位

以便审核进群资格,未注明则拒绝

关键词:安全管理 安全意识 文化建设 不良行为 安全生产

班组安全管理之我见.doc
下载链接: https://bbs.pinggu.org/a-4814897.html

28.32 KB

需要: RMB 2 元  [购买]

您需要登录后才可以回帖 登录 | 我要注册

本版微信群
扫码
拉您进交流群
GMT+8, 2026-1-24 22:21