08中建三局项目劳务招投标管理办法-secret

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XX工程劳务招投标管理
方法第一章　 总　
那么为了推行施工
工程劳务招投标工作，提高劳务分包队伍的整体水平，有效控制劳务费用，特制订本
方法。实行劳务招标，必须坚持公开、公平、公正和
老实信用的原
那么，科学合理的选聘劳务队伍，防止私招滥雇和利用职务之便私定劳务队伍，杜绝不正当行为，保证企业的利益。
局属各单位所承接的
所有新建、扩建和改建等施工
工程劳务分包，应依照本
方法实行劳务招投标，需要时还可在招投标的
根底上进行议标。劳务招标可采用邀请招标的方式进行。
特小型工程、甲方指定分包的，或由其他原因造成无法实施劳务招投标的，经公司领导批准，可实行议标。
企业所在地建筑管理部门在劳务招投标上有特殊规定的，从其规定。
第二章　管理职责
各单位劳务招投标工作在
工程管理领导小组的领导下开展工作。各级单位均应成立
工程劳务招投标办公室，负责
工程劳务招投标工作的综合管理与实施。
局成立劳务招标办公室，办公室主任由局领导担任，副主任由局人力资源部经理兼任，其成员由局人力资源部、工程部、财务部、经营部、科技部、纪检监察部等部门的人员组成。局人力资源部具体负责招投标的日常工作。其主要职责是：制 ...

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关键词：Secret 管理办法 RET ECR CRE