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中国XX福建省分公司创新工作管理办法
（试行）
第一章总则第一条为进一步完善中国
XXXX
通信有限公司福建省分公司（以下简称“福建
XX”）创新体制机制建设，激发各单位和全省员工开展创新活动的积极性和创造性，增强企业发展活力，促进公司从良好迈向卓越，特制定本办法。
第二条本办法所指创新包括三种：一是创新金点子，即公司员工的创新设想或建议。二是创新项目，即企业内部各单位（或生产班组）开展的各领域的创新实践活动。三是创业团队，即企业内部若干员工以专职或兼职形式组成团队开展某项
新型业务运营推广的新机制。
第三条本办法适用于福建
XX及所属各单位、员工
。第二章管理体制
第四条公司设立创新领导小组，小组成员由公司领导、
省公司各部门（中心）主要负责人构成。
创新领导小组的日常工作由省公司企业发展部负责。
第五条公司设立创新成果评审小组和省公司支撑服务团队。
（一）公司创新成果评审小组（以下简称“评审组”），负责创新项目、创新金点子的评审组织工作。其中，创新项目、创新金点子分别由省公司企业发展部、工会牵头组织评审工作。
为增强评审的专业性，设置经营服务组、网络支撑组、综合管理组等专业评审小组 ...
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