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项目实施与管理方法论
  项目实施与管理方法论是保证项目实施按时按质完成以及项目日常管理科学有效的重要前提，同时项目实施与管理方法论也必须适合一定时期、一定社会环境下的项目实施与管理方法，会对这个特定环境项目实施与管理起指导作用，否则将失去存在的现实意义。
背景前提
  曲靖市位于云南省东北部，是于工业为主的中型城市，地区范围内的大中型企业主要以工业为主，由于国有企业的深化改革，市场竞争的加急大部分国企经营都比较困难，于此同时私营经济的迅速崛起已经在整个地区的经济总量中占有较大比重。  国有企业的特点有两种是有比较系统、完备的管理制度，有较深的企业文化，人员的素质普遍要高。同时人员之间的关系比较复杂，利益关系不容易发现。  私营企业的特点分两方面，一是企业老总比较开明，容易接受新事物。支持通过企业技术革新、管理科学来实现企业的进一步发展壮大。这种企业内部管理人员一般都比较年轻华，素质都会较高。即使受家族血缘的影响也是积极方面，也就是在共同利益的启动下，一起发展的，因此先进的管理模式无非是必经之路。
  二是企业老总比较保守，做事谨慎小心，在经常是在企业管理出现问题时才亡羊补牢，寻找解决 ...

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关键词：管理方法 项目实施 与管理 方法论 大中型企业