项目经理部一般员工绩效考核管理办法

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项目经理部一般员工绩效考核管理办法
第一条为规范项目经理部一般员工绩效考核，依据工程项目精细化管理要求及《
项目经理部
岗位绩效工资制员工
薪酬管理办法
》有关规定，特制定《
项目经理部一般员工绩效考核管理办法
》（以下简称本办法）。
第二条成立项目经理部绩效考核工作小组，组长由项目经理、支部书记担任，副组长由项目班子副职担任，组员由各部（室）负责人担任。绩效考核工作小组办公室设在综合办公室。项目经理部绩效考核工作小组也可由项目管理委员会履行相应职能。
第三条项目经理部绩效考核工作小组主要职责：负责制定项目经理部一般员工绩效考核实施细则，落实一般员工试行季度考核、年度考核制度；负责组织项目一般员工季度、年度绩效考核工作的实施；负责审核一般员工季度、年度绩效考核工作的审核与落实。
第四条项目绩效考核工作小组办公室负责组织一般员工季度、年度考核资料的收集、统计等日常工作。
第五条项目经理部成立后依据
《工程项目经理部定员定编管理办法（试行）》
，编制《部门责任书》、《
岗位责任书
》。第六条项目经理部各部门分管班子成员、部长（主任）依
据项目季度目标，编制月度、季度重点 ...

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关键词：绩效考核管理 员工绩效 项目经理 绩效考核 管理办法