02人员及培训管理程序

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人员及培训管理程序
1. 目的
企业招聘适合需求的从业人员,择优录取,规定相应岗位的能力要求，并进行培训，培训的内容应确保人员能够具备与其职责和所从事活动相适应的知识和技能，提高公司人员的整体素质，确保质量管理体系的正常运作。
2. 范围
适用于承担质量管理体系规定职责的所有人员，包括临时雇用的人员。
培训应覆盖到包括但不限于与生产、质量有关的人员。
3. 职责
3.1 总经理：审批公司组织架构，批准公司年度招聘/培训计划及《岗位任职条件》。
3.2 质量负责人或管理者代表：负责《年度培训计划》的监督实施及组织对培训效果进行评估。
3.3 各职能部门：负责协助人事行政部编制《岗位任职条件》及本部门员工的岗位技能培训。
3.4 人事行政部部：负责编制《组织架构》、《职能权限描述》各部门岗位的《岗位职责说明书》
，部门的职责权限，建立工厂部门主要负责人的档案，具体负责本程序的执行。
4.内容
4.1 组织架构及职责
4.1.1 行政部负责组织编制，组织架构，部门职责权限，各类岗位的《岗位任职条件》，经管
者代表或质量负责人审核后,报总经理审批。
4.1.2 承担质量管理体系规定职责的人员应 ...

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关键词：管理程序 培训管理 质量管理体系 组织架构 质量管理