工程分包管理程序

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1 目的
通过对工程分包方进行管理，以确保各项施工质量达到规定的要求。
2 范围
适用于公司范围内所有工程项目管理部（直属项目部）、分公司的工程分包(含构件的外包制作)管理。
3 术语
3.1 工程分包——指在公司总承包范围内的工程，以公司的名义部分发包给某一个或一个以上的供方，但仍由本公司管理并对顾客负责的一种承包形式。
3.2 资质——指具有承建某一工程或从事某一专业施工能力，根据国家法律、法规、法令取得建设部或企业注册所在地省、自治区、直辖市人民政府建设行政主管部门批准的合法的施工
（或从事与工程质量有关活动）
资格。4 引用文件
4.1 《中华人民共和国合同法》；
4.2 《中华人民共和国建筑法》；
4.3 中华人民共和国国务院令第279号《建设工程质量管理条例》；
4.4 中华人民共和国建设部令第124号《房屋建筑和市政基础设施工程施工分包管理办法》；
4.5 QG/GG
ZGCX
200004240《记录控制程序》；
5 职责
5.1公司负责经营的副总经理是工程分包控制的主管领导，负责合格分包方的批准。
5.2经营业务部
是工程分包控制的归口管理部门，负责工程分包方的评价、 ...

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关键词：管理程序 中华人民共和国 工程项目管理 工程质量 人民政府