工程预结算管理规定

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1.主题与适用范围
本文件规定了
**集团安装工程有限公司工程预、结算（施工预算）、招投标报价及分包结算的工作要求。
本文件适用于安装工程有限公司工程预、结算、招投标报价、及施工预算等编制工作。
2、引用文件
本规定所列出的编制依据及引用文件，通过本规定的引用形成本文件的内容。本规定编制时，所有依据和引用文件均为有效。所有依据及引用文件均有可能被修订，使用本规定的各方应探讨使用下列文件最新版本的可能性。
3、术语本文件执行公司《通用术语》中规定的术语。
4、管理职责
在管理经理的领导下，工程预、结算工作由市场科归口管理，材料科、及各分公司配合协办。
4.1市场科职责：负责定额管理，工程预结算的管理工作，编制重大型工程预结算书、报价书的工作。
4.2材料科职责：协助市场科及分公司办理材料询价及材料结算工作。
4.3各分公司职责：负责参与补充定额的编制，负责各自施工的工程预、结算、投标报价、分包工程结算工作。
5、定额的管理
5.1市场科负责预算定额、施工定额的管理和解释工作。补充定额的编制、报送、审批。
5.2补充定额的编制：由于施工
工艺调整或技术进步，需要编制补充定额时，由市场科报请 ...

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关键词：投标报价 有限公司 安装工程 预算定额 最新版本