效率精细化管理与提升MA阶段

是 否 +2 论坛币

k人 参与回答

经管之家送您一份

应届毕业生专属福利!

求职就业群

赵安豆老师微信：zhaoandou666

经管之家联合CDA

送您一个全额奖学金名额~ !

立即领取

感谢您参与论坛问题回答

经管之家送您两个论坛币！

+2 论坛币

效率精细化管理与提升MA阶段
Add your title in here
工作时间有事业部统一规定：8.75小时，人数有制造技术部定编确定影响的Y两个因素：提高标准时间的科学性、提高产量
提升人当生产台数
人当生产台数
人当生产台数=
人当生产台数展开分析
D阶段项目回顾
产量
标准时间
人当生产台数
y1提高标准时间科学性
y2提高产量
M1y1.提高标准时间科学性
标准作业时间定义：一个熟练员工，用规定的作业方法，以标准速度进行作业时所需的作业时间。　
只有解决了这三个问题，我们才可以进行标准时间的测量与分析
标准时间科学性 三个前提条件

扫码加我 拉你入群

请注明：姓名-公司-职位

以便审核进群资格，未注明则拒绝

分享0 收藏0 回帖

关键词：精细化管理 精细化 Title 工作时间 制造技术