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员工流失原因分析报告及年度人力资源工作总结
企管部
员工流程现状 因应公司近期人员流失严重（企管部从2012.年1月至今企管部已经招聘新员工近400名但留下的员工不多，并且装配车间、电机车间出现严重人员缺口），企管部有针对性的进行员工流失情况调查与分析：□ 电机车间 电机车间一部分关键岗位员工流失严重： 1.手工塞槽签工流失严重； 2.定子绕线工流失严重。□注塑车间 1.一线操作员工流失严重。□装配车间 1.一线员工流失严重； 2.基层管理人员不稳定。
企管部
员工流失原因车间反馈情况□ 电机车间 手工塞槽签工流失严重：□ 工作时间偏长，总是没日没夜的加班，不能过正常人的生活， 又没有加班计划。□ 员工的付出和收入不匹配，收入偏低，纵观全体车间的工资水 平，塞槽签工资偏低，又辛苦，心理不平衡。□注塑车间□ 上班12小时制，一般人不愿意干，特别是年轻人。□ 对公司薪酬制度不能理解，星期天注塑车间员工加班12小时的， 工资等于装配车间员工8小时的工资□装配车间□ 流水线站着上班，新员工不适应。□ 流水线上各工序的时间定额不平衡。□ 员 ...
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