第五章建筑企业经营战略

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第五章建筑企业经营战略
经营结构的革新，以实现经营环境、企业能力和经营目标之间的动态平衡，推动企业在经营中不断成功。 作用－企业经营战略对企业经营活动和各项工作起着领先作用  1、促使企业顺利发展  2、提高生产经营的目的性  3、增强企业活力  4、培养和造就高层次的管理人才。  二、制定和实施经营战略的必要性企业的生存和发展不再仅仅取决于企业目前的经营状况，而更多地取决于企业对未来发展的预测所作的战略决策；企业也不再仅仅是被动地适应环境，而是要努力地去改造
环境，创造出有竞争力的产品和优质服务来诱导需求，开拓市场。在这种环境中，企业要生存和发展就必须研究、制定和实施企业经营战略。(一)制定和实施企业经营战略是我国发展社会主义市场经济的必然要求为了谋求企业长期稳定的发展，就必须对今后较长时期内的社会需求情况、市场竞争情况、资源供应情况、企业内部各种经营条件的变化及发展趋势进行预测，并据此作出相应的对策，规划出企业未来的发展方向，因此需要制定经营战略(二)制定和实施企业经营战略是我国经济体制改革的结果(三)生产社会化程度的提高和分工的发展要求企业进行战略管理

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关键词：企业经营战略 经营战略 建筑企业 企业经营 社会主义市场经济