(最新)薪酬管理第四章

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第四章
技能(jìnéng)和能力薪酬体系
第一页，共35页。
开篇案例—印刷(yìnshuā)企业的生产岗位及技能等级
  目前我国的书刊印刷企业用工方式非常灵活，员工流动性很大，产生劳资纠纷的几率也较高，其根源往往在于薪酬，而决定薪酬的一大因素是岗位及技能等级。  1，岗位及技能等级设置的考虑因素  岗位设置技术的操作性强，必须符合工作量的要求，并且在岗位设置之前，需清理(qīnglǐ)专业、职业、工种、岗位四者的关系。  岗位是工种的延伸和细化。技能等级是岗位技术上下与复杂程度的客观反映。  2，岗位及技能等级设置的依据  岗位设置依据?中国人民共和国职业分类大典?和?中华人民共和国工种分类目录?进行工作分析。
第二页，共35页。
开篇案例—印刷企业的生产岗位(gǎng wèi)及技能等级
  3，岗位及技能等级设置的实例分析  某企业是一个综合类印刷厂，包括书、刊、报、零件、不干胶等产品的生产和效劳，涉及的工种和岗位较多。岗位主要可以划分为印前类岗位、印制类岗位、印后类岗位以及其它类别岗位。  印前局局部为平版制版工、凸版制版工。印刷操作局部涉及的工种有平版印制工、凸版印刷 ...

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关键词：薪酬管理 中华人民共和国 印刷企业 分类目录 薪酬体系