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雷达卡
如何打造中层干部的执行力
—赢在执行
一、执行力的现状与实质㈠没有执行力就没有核心竞争力 1、核心竞争力：一是企业（单位）独有的 产品别人无法替代； 二是具有企业（单位）特 性的，不易模仿的专有技 术或技能。 其实质：是组织的一种内在能力，是企业 不易被对手模仿、复制的特性。
2、提升执行力是构建企业（单位）核心竞争力的重要途径。 执行力是决定企业成败的一个重要因素； 是构成企业核心竞争力的重要一环。 汤明哲：一家企业的成功，30%靠战略 40%靠执行力 30%靠运气
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