花王家用品企业管理分析
一九八一年以来,花王连续二十二年创造营收成长,在不景气的日本,可说是奇迹中的奇迹。这家创业近一又四分之一世纪的公司,以香皂、洗发精等生活必需品起家,目前的顶尖商品包括Attack、Merries、Quickle Wiper与妙鼻贴等等,无一不是创意产品。
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花王企业经营思路总体描述
内部经营
市场操作轨迹
经营战略
竞争手段
信息系统
人事
机能管理企业整合与业务分离
始终保持行业内领先的技术研发能力;绝对优势的产品研发队伍\先进的研发设施与条件;不断改进生产技术设备,不断优化一线操作流程的效率;不断整合生产条件的资源利用最大化程度
注重个人与企业的战略发展吻合程度;注重个人综合素质及职业能力的培养;以突出个人能力特长,融合多种文化思想意识的全球人才战略管理灵活使用外部资源
开发 \生产
营业管理
财务\管理
市场情报搜集整理与产品研发设立专门产品咨询服务系统,即时为消费者解决咨询问题; 及时处理顾客对商品的各种意见
竞争策略
财务经营
资源利用
规模\技术\产品附加值\服务
市场策略
保持连续的赢利增长;财务指标清晰公 ...


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