2022 环球网校二级建造师《水利水电工程管理与实务》案例 10 题
【案例分析题一】
【背景资料】
某工程项目施工招标文件工期为 15 个月(每月按 30 天计,下同)。承包方投标所报工期为
13 个月。合同总价为 8000 万元。合同约定:
(1)实际完成工程量超过清单工程量的 25%以上时允许调整单价。
(2)拖延工期赔偿金为 5 万元/天,最高拖延工期赔偿限额为 200 万元;工期提前奖金金额
为 5 万元/天。
开工前,施工单位编制并经总监理工程师认可的施工进度计划如图 5 所示。
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图 5 施工进度计划图
施工过程中发生如下事件(其他工作均按计划进行)
事件一:A、C 两项工作为土方工程,工程量均为 16 万m3 ,合同单价为 16 元/m3 , ...


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