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高效工作方法与技巧
---梁杜金
目录
5W2H
目标SMART原则
问题分析7步法
5
结果导向
时间管理原则
一、5W2H：万物通用的思考方式
Who —— 这件事情由谁负责，有那些人来完成？ (任务的参与者有谁？是谁负责此任务？)
4
When——这件事什么时间开始？什么时间完成？（任务的时间点是什么？节点时间是什么？怎么监控进程？）
3
What—— 我们做的事情是什么？ (任务的内容是否明确？完成内容的标准是否明确？)
1
How to ——清楚如何做？怎样执行？采取哪些措施？任务内容优先级是否明确？要怎么异步处理？预估可能遇到的问题，如何解决？
1
Why ——我们为什么要做这件事情？(任务的目的是否清楚？完成任务是否能够达到目的？)
How about——事情的标准如何？结果如何？ （任务的好结果和坏结果分别是什么？好在哪里，坏在哪里？）
2
5
4
Where——这件事情在什么地点开展？ （任务执行的地点在那里？有没有更好的地点？）
5W：      
2H：

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