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第六章工程项目生产要素管理1
学习目标
1．了解建设工程生产要素管理的特点；2．熟悉建设工程项目人力资源组织形式和激励机制，熟悉建设工程材料管理控制的主要环节，建设工程机械设备管理机构及其职责，建设工程机械设备的保养和维修管理；3．掌握建设工程项目人力资源管理的控制计划的编制，掌握施工项目材料计划、进场验收和使用等管理知识，掌握常见机械的计划、使用和管理要求；4．初步具备根据建设工程项目建设的实际情况计划、组织、管理适宜的建设工程项目生产要素基本能力。5．通过本课程的学习，培养学生的职业道德观和行业自律精神，为毕业后成为合格的项目管理者奠定基础。
学习重点
1．人力资源管理计划的编制，人力资源的激励；2．材料管理主要的控制环节；3．施工现场材料管理；4．施工机械设备的选择；5．施工机械设备的使用和维修。

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关键词：工程项目 生产要素 人力资源管理 建设工程 人力资源