2020 公司人事月度工作总结
自我入公司担任人力资源部经理以来已经快三个月了,对公司整个人力资源部的
工作都作了相应的调整,包括岗位调整、人员编制以及其他人事安排,对于本注精简、
高效、精干、节约的原则重新优化了人才资源,使人力资源部的人员编制变得更加的
合理,从而也分工更加明确,工作效率也比以前提高了很多。比如:从以前一个员工
离职要经过每个部门签字,从开始到结束需要花一天的时间变成了现在只需要花 1 个
小时就可以办完所有的离职手续。下面我对我所带领的部门及本人的总体工作情况总
结如下:
一、人事体系建设方面:
1.人事体系流程标准文件已经发行并实施
2.员工考勤管理办法已经发行并实施
3.薪酬体系文件、工资架构表已经定型完成,待贾总审核批准
4.员工档案记录已经完善
二、人事工作方面:
1.员工关系管理、员工面谈沟通也已经实施,10 月份已经有 6 人进行面谈,与各
部门主管也进行了必要的沟通
2.对员工及时转正问题已经开始逐步清理,目前已经得到了明显的改进,本月及
时与各部门主管沟通及时转正人员 5 人,其中包括配件部一员工进厂半年都没有转正,
再清理员工资 ...


雷达卡


京公网安备 11010802022788号







