管理制度参考范本
班组长现场安全培训管理
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一.关于现场安全的几个基本概念:
1安全生产管理:管理者对安全生产工作进行的计划、组织、指挥、协调和控制的一系列活动,目的是保证在生产、经营活动中的人身安全与健康,以及财产安全,促进生产的发展,保持社会的稳定。
2现场生产管理:指在生产过程中,严格按照定置标准化进行各类物件及设备的摆放管理,并责成各责任人进行各自工作范围内的清扫,形成清洁有序的作业环境。
3安全:免除不可接受的损害风险的状态。
4安全生产:指预防生产过程中发生人身、设备事故,形成良好的劳动环境和工作秩序而采取的一系列措施。
二.班组长现场安全责任概述:
1、组织班组工人学习并贯彻执行公司各项安全生产规章制度和安全操作规程,教育工人遵章守纪,制止违章行为。
2、组织班组级安全教育,主持对新上岗人员或复工人员的安全技术培训及考核。
3、坚持“走动式”管理,不断巡查各岗位或所辖区域现场安全生产情况,及时发现不安全及需整改因素,并组织力量加以处理。事 ...


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