煤矿开拓工作面文明生产管理标准

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管理制度参考范本
煤矿开拓工作面文明生产管理标准
撰写人：__________________
部 门：__________________
时 间：__________________
第一条材料、工具管理原则上平巷中每100—200m设一组固定料场，斜巷料场设在上平台。料场包括内料场、外料场和临时料场。料场中物料存放部分用喷浆回弹料硬化平整，厚度0.03m。料场设专兼职人员管理，负责材料、工具的看管、发放、回收及料场文明卫生管理。
第二条料场物料管理标准：
(一)动态保持无积尘、积水、淤泥、杂物，干净整洁。
(二)牌板齐全、干净，吊挂整齐。
(三)管线平直、干净。
(四)支护材料、机电类材料及设备工具分区集中码放。
(五)各类材料顺巷帮码放，不易码放的小料、小件装箱集中码放。
(六)非电缆侧，物料码放高度一般不超过1.3m（水泥、混合料垛放高度不超过1.8m，有风筒保持0.2m间隙），电缆侧码放高度距电缆钩下沿不小于0.1m间隙，稳定牢固。
(七)长材一律顺帮码放，外端齐。
(八)易受潮材料在底部垫一层道木，高度为0.15～0.2m，道木整齐划一。
(九)所有材料存放保持外沿齐、平 ...

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关键词：生产管理 管理标准 工作面 管理制度 人员管理