HRBP如何做人才地图

是 否 +2 论坛币

k人 参与回答

经管之家送您一份

应届毕业生专属福利!

求职就业群

赵安豆老师微信：zhaoandou666

经管之家联合CDA

送您一个全额奖学金名额~ !

立即领取

感谢您参与论坛问题回答

经管之家送您两个论坛币！

+2 论坛币

HRBP
如何做人才地图
作为HRBP
，你天天跟人打交道，那被问到公司的人员配置、潜质人才、有没有
bug等等这些问题你能不假思索就脱口而出吗
?人才缺失时你敢保证立刻就能补上吗
?HR这个行业有个词儿叫人才
mapping
，可以帮助你解决这些问题。
什么是人才
mapping?
一般意义上的
Mapping
可以拆分成三个部分：
Search
、Progress
、Report
，它最早被运用于企业战略咨询或企业内部的市场竞争对手分析上。
简单说来就是把企业所在行业和区域内的对标企业、产品一一列出，排序并进行分析整理。
猎头行业是人才
Mapping
最初实践者，最开始它只是中高端猎头内部用来熟悉某个领域的公司或公司内部人才的工具。
但今天的
Mapping
已经不仅仅是个发现人才的工具了，它更是一个可以帮助企业调整组织架构和定位未来人才的通路。
HRBP
做人才mapping
的意义在哪
?吉姆·柯林斯在《从优秀到卓越》中提出了
“先人后事
”的管理理念，他认为，当企业这辆车启程之时，首先要把合适的人请上车，让大家各就各位，再让不合适的人下车，然后才决定把车开向哪里。
所以，如 ...

扫码加我 拉你入群

请注明：姓名-公司-职位

以便审核进群资格，未注明则拒绝

分享0 收藏0 回帖

关键词：Progress Mapping 从优秀到卓越 search 竞争对手分析