2023年二级人力资源第二章招聘与配置

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第二章第一节 员工素质测评原则体系构建
　　学习目的
　　通过学习，明确员工素质测评基本原理、类型、重要原则和量化办法，掌握员工素质测评原则体系构成、类型、设计原则，以及品德测评、知识测评和能力测评办法;可以运用员工素质测评各种办法进行公司员工招聘。
　　知识规定
　　一、
员工素质测评基本原理
　　(一)
个体差别原理
　　员工测评基本假设认为，人素质是有差别。这种差别是客观存在，是不为意志所转移。
　　(二)
工作差别原理
　　员工测评另一种假设：不同职位具有差别性。
　　(三)
人岗匹配原理
　　人岗匹配是按照人适其事、事宜其人原则，依照个体间不同素质和规定，将其安排在各自最适当岗位上，从而做到人尽其才、物尽其用。员工素质测评作为测量“人”尺度，在员工与岗位之间架起了桥梁。
二、员工
素质测评类型
　　(一)
选拔性测评
　　选拔性测评是指以
选拔先进员工
为目测评，其重要
特点如下。　　1.强调测评
区别功能
。　　2.测评
原则刚性强
。　　3.测评
过程强调客观性
。　　4.测评
指标具有灵活性
。　　5.成果体现为
分数或级别
。(二)开发性测评
　　开发性测评是指
以开 ...

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关键词：招聘与配置 人力资源 基本原理 物尽其用 设计原则