2022年区域经理年终工作总结五篇

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2022年区域经理年终工作总结五篇
　　区域经理年终工作总结
区域经理这个岗位经受着从无到有、从职能模糊到工作清楚的过程，如何真正发挥区域经理这个关键岗位的价值?下面是得我为大家整理的区域经理年终工作总结范文5篇，期望能关怀到大家！
　　区域经理工作总结1
华南市场〔XXX、广西、XXX〕在公司的支持下，快速扩展销售渠道，并于年中重新开发被一度放弃的XXX市场。完成销售任务，回款同期增长26.68%，现就一年来的工作总结如下：
销售回顾
华南市场由于中小品牌众多，迪彩、亮荘、蒂花之秀这类新品牌又切入终端卖场抢占份额，20**年和20**年都处于销售下滑态势。今年能止跌，并实现23.48%的增长，主要居于两个方面的缘由：一是收回沃尔玛的经营权。沃尔玛之前始终由经销商供货、结款，我们供应促销人员和促销活动支持，经销商享受利润。由于经销经营资金有限，沃尔玛新店逐淅增加，经销商从前年底开头就经常不能满足沃尔玛订单需求；同时，经销商对利润要求高，对店方基本上没有销售支持，造成沃尔玛对我们品牌不够重视，赐予的陈设或堆码支持都较少。这些缘由直接影响到销售的增长，去年底开头与经销商协商，于今年初成功收 ...

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关键词：工作总结 促销活动 销售渠道 经营资金 沃尔玛