热电工程物资工作管理制度

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1材料的采购范围
1.1公司委托
工程部采购的生产、生活、生产临建、生活临建、设备材料维护保养等所需物资。
1.2公司委托
工程部采购的工程材料。
2材料的市场询价比价采购
2.1由
工程部物资供给部门对已审批的工程材料预算进行分类、汇总，根据施工现场具体情况编制工程材料采购
方案〔见附表1
〕，经工程部审核批准后，上报公司物资采购中心。
2.2工程部按照公司物资采购中心下达的工程材料采购范围和委托单安排材料采购。
2.3委托
工程部采购的工程材料，
工程部应采取市场询价比价形式进行采购，填写
?询价比价采购报价审批单
?〔见附表2
〕，经工程部各职能部门审核，
工程经理批准后实施采购。
3采购合格供方的建立
评价和选择公司委托采购物资的合格供方，建立物资采购合格供方档案，并对其进行质量控制和业绩考核，运行程序按公司管理体系作业文件
?采购管理标准
?执行。4物资采购订货合同的管理
4.1.1 签订物资采购合同时，必须遵守国家的法律、法规，并遵循公平、公正、守信和互利的原
那么。4.1.2采购合同的供方应从公司和
工程部物资管理部门评审的合格供方档案中选择。
4.1.3供需双方采购合同 ...

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关键词：管理制度 材料采购 管理部门 采购管理 管理体系