人力资源管理者必读《如何发奖金》

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人力资源管理者必读《如何发奖金》
　　权威人力资源绩效
治理实战专家 蔡巍 姜定维
　　发奖金不是万能的，不发奖金是万万不能的 ，每年年终，
老总、经理最最头疼，所有
职员最最期待的
情况确实是——发奖金！奖金是把双刃剑，用好了，所向披靡，用
不行，反伤其身那么，应当如何发好众人瞩目的奖金呢？
闻名人力资源
治理专家带您进入发奖金的新
境域！　　本书集中论述如何设计奖金的理念和方法。为了方便人力资源
治理者和企业经营
治理者明白得学习这些理念和方法，作者并没有
采纳教材式的繁冗论述，而是抓住企业奖金设计实践中最关键的几个问题
〔给谁发，按照什么标准发，发多少，什么时候发等
〕，通过对这些问题的讲解，让读者在
专门短时刻里明白发奖金的学问。
　　第一章要不要发奖金
　　前些
生活，在培训中认识了亚洲最大的鞋楦生产企业的杨总，杨总见面开门见山，
〝薪酬呀，现在
确实是我的‘心愁’，专门是发奖金成了我心愁里面的心愁。
第一，到底要不要设奖金？拿多少出来发？
如何评判职员的表现？
如何挂钩？如何保证公平
……差不多上问题，头痛呀。
〞他的说法
专门有代表性，如何发好奖金，进而有效地
鼓舞职员， ...

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关键词：人力资源管理 如何发奖金 资源管理 人力资源 管理者