某公路工程局有限公司物资管理制度

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中交第三公路工程局
物资管理制度
第一章总那么第一条为标准中交第三公路工程局
〔以下简称
“三公局〞〕物资管理工作，促进物资管理工作制度化、
标准化、系列化，尽最大可能减少物资费用，降低工程
本钱，获得最正确经济效益，制定本制度。
第二条物资工作的
根本任务(一)根据施工生产任务的需要，保质保量、适时适地、配套齐备、经济合理地组织物资
供给，保证施工生产的顺利进行。
(二)加强经济核算，严格控制物资费用，节约资金，合理组织物资的采购、运输、保管、
供给和使用，降低工程
本钱，提高经济效益。
(三)积极推行现代化物资管理方法，全面加强物资管理，提高管理水平，逐步实现物资管理的
标准化、标准化。
〔四〕培训物资工作人员，提高思想、文化、业务素质，以适应物资管理科学化和现代化的需要。
〔五〕不断总结经验，组织交流推广，提高物资管理水平。
第三条本方法中“物资〞是指工程
工程所需的各种主要材料、辅助材料、周转材料、机械配件、低值易耗品等。
第四条本方法适用于局属各单位。第二章 物资管理体制、机构和职责
第五条按照统一领导、分级管理的原
那么，三公局物资管理实行三级管理体制，即
局、各局属公司
...

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关键词：公路工程 管理制度 有限公司 物资管理 工程局