楼主: 打了个飞的
212 0

[学习资料] 煤矿经营管理工作总结工作打算 [推广有奖]

  • 0关注
  • 25粉丝

已卖:7350份资源
好评率:99%
商家信誉:一般

院士

98%

还不是VIP/贵宾

-

威望
0
论坛币
3465 个
通用积分
4864.2572
学术水平
8 点
热心指数
9 点
信用等级
8 点
经验
18886 点
帖子
2180
精华
0
在线时间
1393 小时
注册时间
2024-5-25
最后登录
2026-1-5

楼主
打了个飞的 在职认证  发表于 2024-11-22 17:35:43 |AI写论文

+2 论坛币
k人 参与回答

经管之家送您一份

应届毕业生专属福利!

求职就业群
赵安豆老师微信:zhaoandou666

经管之家联合CDA

送您一个全额奖学金名额~ !

感谢您参与论坛问题回答

经管之家送您两个论坛币!

+2 论坛币
  第一篇煤矿201*年经营管理工作总结201*年工作打算[下]
  煤矿201*年经营管理工作总结201*年工作打算[下]
  四、201*年度经营管理工作总体安排和工作思路
  (一)、煤质工作是201*年的工作重点
  201*年我矿己15煤层是入洗煤的主要战场,但己15煤层在我矿地质条件较复杂,煤层厚度不稳定,毛煤灰分偏高。外运动力煤的主战场是戊组中区的戊0煤层和戊
  组东区的戊9、10煤层。加大入洗煤和外运动力煤的质量管理力度,是201*年经营管理的重中之重。201*年要努力全面完成公司下达的煤质计划,杜绝商务纠纷和质量事故。
  1、充分发挥煤楼振动筛、螺旋筛的作用,加强筛上物的人工手选管理,并根据井下毛煤灰分的变化情况,及时调整煤楼螺旋筛的筛孔,以满足用户对煤质的要求。
  2、对重点头面,要实行一头一面一措施,特别是戊0—201*0和戊9、0—21190采面的夹矸和顶板管理。
  3、充分发挥洗煤厂水洗、风洗的作用,充分利用快灰仪,做好煤质检测,杜绝商务纠纷和质量事故。
  (二)、201*年运销工作安排
  1、各单位要紧密联系集团公司相关处室,加强攻关,及时了解信 ...
二维码

扫码加我 拉你入群

请注明:姓名-公司-职位

以便审核进群资格,未注明则拒绝

关键词:管理工作 工作总结 经营管理 集团公司 工作安排

您需要登录后才可以回帖 登录 | 我要注册

本版微信群
jg-xs1
拉您进交流群
GMT+8, 2026-1-6 21:11