设备科和采购中心201*年度工作总结及201*工作计划
设备科和采购中心201*年度工作总结及201*工作计划
转眼就到了年末在过去的一年里在医院院长领导下设备科切实提高管理水平注重发挥科室职能在设备的管理和维护、计量管理维护做了一系列的工作。完成了全院的医疗设备、器械、卫生材料、办公、劳保、生活用品、水电维修材料等物资采购供应工作。向各位领导汇报如下
第一作好全院设备的管理和维护。
1承担起全院的医疗设备的维修及保养工作。如呼吸机、DR、CT、麻醉机、无影灯、吊塔、心电监护仪、彩超及脑超等各病区及手术室的多参数监护仪、吸引器麻醉机、无影灯、吊塔、供应室消毒锅、干热箱、环氧乙烷消毒机各科室工作及打印机等设备院内通讯设备及线路等的维修。使全院设备的完好率在95%以上有效保证临床使用。
2加强了设备管理制度化、规范化建设。作好设备的申购、安装、调试、验收、交付使用等各项工作,承担起收集、整理资料,归档等系列工作。按照二甲医院评审要求,加强制度建设,建立健全制度和职责,规范各种可操作表格,完善了各类报表和操作流程。如购置前可行性论证、设备效能评估等。进一步规范设备操作 ...


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