楼主: 打了个飞的
167 0

[学习资料] 郑集物业公司度工作总结 [推广有奖]

  • 0关注
  • 25粉丝

已卖:7523份资源
好评率:99%
商家信誉:一般

院士

97%

还不是VIP/贵宾

-

威望
0
论坛币
3465 个
通用积分
4892.7497
学术水平
8 点
热心指数
9 点
信用等级
8 点
经验
18809 点
帖子
2173
精华
0
在线时间
1405 小时
注册时间
2024-5-25
最后登录
2026-1-22

楼主
打了个飞的 在职认证  发表于 2024-11-22 17:57:39 |AI写论文

+2 论坛币
k人 参与回答

经管之家送您一份

应届毕业生专属福利!

求职就业群
赵安豆老师微信:zhaoandou666

经管之家联合CDA

送您一个全额奖学金名额~ !

感谢您参与论坛问题回答

经管之家送您两个论坛币!

+2 论坛币
  郑集物业公司201*年度工作总结
  郑集物业公司201*年度工作总结
  郑集物业公司负责郑集小区、安业小区、紫荆苑小区的物业管理工作,共有1900余户业主,公司下设郑集小区物业管理处、安业小区物业管理处和紫荆苑小区物业管理处。自5月18日由郑州铁路生活中心接管郑集物业公司以来,在集团和中心的正确领导下,郑集物业公司全体干部职工团结一心,艰苦奋斗,勇于拼搏,不断创新,进一步加强和改进公司的物业管理和服务质量,赢得了广大业主的信任和赞誉。现将主要工作总结如下
  一、搞好交接,确保小区物业管理不断档
  郑集物业公司原先由装机厂负责管理,5月18根据集团有关工作安排调整,由郑州铁路生活中心接管郑集物业公司。公司一方面认真抓好交接工作,倒排工作计划,落实专人负责;另一方面抓好日常管理,确保了交接过渡期间小区的治安稳定、卫生整洁和服务到位。
  (一)是主动沟通协调。加强与路局、集团和中心有关部门的沟通,认真汇报公司变更后有关工作推进情况,取得上级领导和部门的帮助和支持;加强与原来物业公司管理人员的沟通,了解小区基本概况和公司日常管理制度,掌握基础资料信息;加强与地方管理部门的协调,及 ...
二维码

扫码加我 拉你入群

请注明:姓名-公司-职位

以便审核进群资格,未注明则拒绝

关键词:工作总结 物业公司 物业管理 郑州铁路 管理工作

您需要登录后才可以回帖 登录 | 我要注册

本版微信群
扫码
拉您进交流群
GMT+8, 2026-1-27 05:08