解放物业分公司生产计划及水电管理工作总结

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　　解放物业分公司生产计划及水电管理工作总结
　　解放物业分公司
　　201*年度生水电管理及产计划工作总结
　　201*年在紧张和忙碌中过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千，这一年，公司的管理模从管理处改为分公公司形式，经过上下合力解放分公司克服了整合初期的种种困难。在这辞旧迎新之际，我将生产计划及水电管理工作的一年基本情况作如下总结
　　一、水电管理方面水管理
　　解放物业分公司201*年全年用水量10600吨，控制在计划用水范围之内范围之内。
　　分析节水的原因主要有如下三点
　　1、在201*年，解放物业管理分公司加大夏季检修和冬季保温的工作力度，杜绝了失水现象。
　　2、解放物业分公司在日常工作中，时时宣传节水工作的重要性，在办公楼和各个维修班中，都养成了节约用水的风气，杜绝了跑、冒、滴、漏等浪费现象。
　　3、解放物业分公司在对泵站的管理中，加大了效能监察的力度，明令禁止在泵站内开辟小菜园等行为，杜绝了在泵站的任何私用水现象。
　　电管理解放物业分公司201*年全年用电量1188万度，全年计划用电1227万度，共节约用电39万度。
　　节电措施
　　1、每位员工要树立节 ...

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关键词：工作总结 管理工作 生产计划 公司生产 分公司