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商管公司四季度工作方案
商场管理工作既包括对内的人言管理，人事支配，又包括对外宣扬和销售，对工作开展有指导性作用。下面是我整理的
?商管公司四季度工作打算
?，供您阅读
,参考。期望您能有所收获
!商管公司四季度工作打算
1一、经营业绩稳步上升，销售突破亿元大关。实际销售完成年度考核打算的
130%
，同比增长
15%，所实现的纯利同比增长
381%
。确立了武商建二在青山区域市场的领先市场地位。经营调整成效凸显。全年引进新渠道
104个，淘汰品牌
123个，调整率达
70%以上。全场七大品类均实现
20%以上的增幅，最高和最低毛坪较去年增长
26%和13%。两个工程两手齐抓。“打造
20个百万品牌〞和“引进
10个成熟品牌〞的“两手抓〞工程，有
21个品牌实现了销售过百万的业绩，整体销售同比增长
36%，占全场销售总额的
27%。扩销增利企划先行
。突破常规，通过整合资源，把握热点，推出独特化的营销活动，在营销造势上始终保持区域领先优势。
二、效劳体系不断完善，现场管理成效斐然。
__年建二狠抓现场管理，全面推行“亲情式效劳〞体系，在一线员工中开展“效劳意识〞的大商量。对商场
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