施工过程管理程序

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1、目的
保证本公司承建的所有工程的施工过程在受控状态下进行，以确保工程和服务质量满足的要求和期望。
2、适用范围
本程序适用于本公司承建的所有工程施工过程的管理。
3、引用文件
3.1 GB/T19001-2000
《质量管理体系
要求》3.2公司管理手册
3.3《工程项目策划管理程序》
4、职责4.1工程技术部
4.1.1
负责对施工过程中的安全、进度、技术管理、过程产品标识及过程产品、成品防护和特殊过程确认等管理工作进行检查、监督和指导。
4.1.2
负责对施工过程中的物资配置、物资防护、物资标识和可追溯性、顾客财产等管理工作进行检查、监督和指导。
4.1.3
负责组织
“四新”技术的推广应用，并检查、指导其施工。
4.1.4
负责对施工过程中的放行、交付等质量管理工作进行检查、监督和指导。
4.1.5
负责施工过程中过程产品的试验管理工作进行检查、监督和指导。
4.2人力资源部
负责对施工过程中人员资格和能力认可的管理工作进行检查、监督和指导。
4.3项目经理部：
4.3.1
负责组织施工过程按经有关部门或人员审批的质量策划文件实施，并对施工过程
的各项实施活动进行有效管理，对 ...

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关键词：管理程序 过程管理 质量管理体系 人力资源部 管理工作