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日常工作中如何运用品质管理方法
日常工作中如何运用品质管理方法
PDCA 循环是全面质量管理最基本的工作方法， 此方法系由美国统计学家戴明总结出来的，所以也称戴明循环。PDCA 循环，就是按 照准备、执行、检查、处理这样四个阶段的顺序未进行质量管理，并且循环不止的进行下去的一种管理工作程序。下面是yjbys我为大家带来的日常工作中如何运用品质管理方法的学问，欢迎阅读。
PDCA 循环的四个阶段可以进一步划分为八个步骤：
第一步：搜集资料。 就是对工作现状进行调查商量，全面、精确地搜集有关数据资料。
第二步：找出问题。 在搜集资料的基础上，把影响质量的各种因素都摆出来，加以商量，找出薄弱环节。
第三步：找出主要问题。 在影响质量的各种因素中是有主次之分的。 只有抓住其中主要的 影响因素，进行解剖分析，才会更加有利于改进质量。
第四步：针对主要影响因素制定措施(准备) 。
制定措施要重点明确以下六个问题：
1、要到达的目的;
2、制定哪些措施;
3、措施由哪个部门来执行或在什么地方执行;
4、由谁来执行措施;
5、什么时间执行，什么时间完成;
6、怎样执行。
以上四个步骤是“P”阶段，即准 ...
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